简介：中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点，并获取时事政治热点政策理解、理论仔细观察、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点：阿里苏宁强强联合前景有一点期望。

8月10日，阿里巴巴宣告将以大约283亿元人民币战略投资苏宁，沦为其第二大股东;苏宁将以140亿元人民币股份不多达2780万股的阿里新的发售股份;双方将切断线上线下全面提高效率，为中国及全球消费者获取更为完备的商业服务。阿里巴巴作为著名电商企业，早已将互联网商业越做越大，并沦为行业领军。阿里巴巴集团经营多项业务，还包括淘宝、天猫、聚划算、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服等，投身于领域日益普遍，也为更进一步发展建构了契机。

一项数据表明，2014年全年，阿里巴巴总营收762.04亿元人民币，净利润243.20亿元人民币，可谓业内翘楚。而与阿里大股东式合作的苏宁，在传统家电、消费电子、百货、日用品等实体商业领域成绩斐然。

资料表明，2014年10月26日，中国民营500强劲公布，苏宁以2798.13亿元的营业收入和综合实力名列第一。阿里与苏宁的互相大股东，被广大消费者称作强强联合，其未来前景被期望和寄予厚望。也许有人为难，多年来电商与实体商的竞争大战未停息，阿里和苏宁本身也有商业竞争关系，为何反而抱团?一方面，这一互购得股份的合作归属于一种合作共赢模式。

在商业利益之下，曾多次的竞争者几乎可以改变为合作者。阿里有阿里的优势，苏宁何尝没苏宁的优势?就商业销售供货和后期服务而言，苏宁的优势不容高估，阿里巴巴的销售渠道和客户资源毕竟顶级一流。

双方一旦合作，可以让商业回头得很远、必要切断服务民生的最后一公里，可以更加充分发挥传统店商的优势，也确实和更加充份构建互联网+的电子货币魅力。另一方面，两大巨头的合作，不一定不是一种合作之下的突破。

电商领域某种程度竞争白热化，阿里不仅面对稳固成果的问题，还面对拓展更大改版市场领域的问题，与苏宁合作或能失望未来将来发展的市场需求。传统店商要回头得很远，首先解决问题的就是平台短板，像苏宁这样的老牌实体店商，自我创立和发展电商平台的投放不会更大，成本也更高，倒不如借鸡生蛋借阿里巴巴之手构建企业的发展执着目标。在未来的极大竞争压力之下，不创意就是杀、不突破就是杀，双方合作毕竟也有出于此番考虑到。

阿里与苏宁的合作，对于广大消费者而言决不是看神仙打人。阿里和阿里构筑的电商平台，早已电磁辐射到亿万消费者的生产生活细节，也影响着广大消费者的生活品质。以苏宁为代表的实体店商，其销售和产业某种程度与百姓生活息息相关。在一个强强联合和优势共赢的机制下，广大公众和消费者也将沦为受益者。

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